Nieuwsbrieven
Blijf op de hoogte: Abonneer je op onze nieuwsbrief
Eerdere nieuwsbrieven teruglezen?
Juli: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – juli 2026
Juni: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – juni 2026
Mei: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – mei 2026
April: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – april 2026
Maart: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – maart 2026
Februari: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – februari 2026
Januari: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – januari 2026
2025
December: Nieuwsflits ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – december 2025
November: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – november 2025
Oktober: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – oktober 2025
September: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – september 2025
Augustus: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – augustus 2025
Juli: Nieuwsbrief ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten – juli 2025
Nieuwsberichten
Monitor laagdrempelige steunpunten
In deze Monitor laagdrempelige steunpunten – tussenstand 2026 geven we een actueel beeld van het aantal laagdrempelige steunpunten (LSP) in Nederland en hun omvang.
Landelijk zijn in totaal 337 LSP in kaart gebracht. Ter vergelijking: in 2025 waren dit er 318.
Bij de indeling van de steunpunten maken we onderscheid tussen grote (A), middelgrote (B) en kleine (C) LSP.
De categorie C vraagt om een zorgvuldige interpretatie, omdat deze bestaat uit verschillende typen steunpunten, namelijk:
- kleine zelfstandige LSP;
- kleine LSP die onderdeel zijn van een groter of middelgroot LSP;
- inlooplocaties die onderdeel zijn van een groter of middelgroot LSP;
- kleine LSP die geen open inloop aanbieden.
In deze monitor is daarnaast categorie D toegevoegd. Deze categorie omvat locaties die zich richten op een specifieke doelgroep. Het gaat bijvoorbeeld om steunpunten voor jongeren, mensen met een migratieachtergrond, mensen met eetproblematiek of mensen met een verslaving. Deze locaties zijn in de monitor van 2025 ook meegenomen, maar waren nog niet als aparte categorie onderscheiden.
Deze tussenstand is een beknopte monitor. In het voorjaar van 2027 verschijnt een uitgebreide monitor waarin we ook ingaan op knelpunten, kansen en ontwikkelmogelijkheden voor laagdrempelige steunpunten
Wij nodigen regio’s en organisaties nadrukkelijk uit om aanvullingen, correcties en andere feedback met ons te delen. Dit kan via info@loketlaagdrempeligesteunpunten.nl. Deze signalen helpen om toekomstige inventarisaties verder te verbeteren en de monitor zo actueel en volledig mogelijk te houden.
Bijeenkomst Ervaringsdeskundigheid bij laagdrempelige steunpunten
Op 25 juni organiseerde het ondersteuningsteam de tweede themabijeenkomst voor regionale projectleiders laagdrempelige steunpunten, dit keer over ervaringsdeskundigheid. Vanuit Stichting Zelfregie namen Paul en Niki de deelnemers mee in wat het betekent om als deelnemer bij een zelfregiecentrum binnen te komen en te ervaren dat je niet alleen iets te hálen, maar vooral ook iets te brengen hebt. Evelien liet vanuit Ixta Noa zien hoe het opleidingspad rondom ervaringsdeskundigheid daar is ingericht. Aan de bijeenkomst namen 34 deelnemers uit het hele land deel.
Paul introduceerde zichzelf op authentieke wijze, met het lied “bang” van Maarten van Roosendaal, en deelde een persoonlijk verhaal over zijn mentale klachten en het rafelige pad naar de plek waar hij nu staat. “Ik heb falen leren zien als een struikelblok naar de weg omhoog”, verwoordde hij treffend. Ook Niki begon persoonlijk: “In 2012 was ik een casus.” Volledig afgekeurd voor werk kwam zij via ervaringsdeskundige begeleiders weer tot re-integratie. Maar de echte verandering kwam pas toen ze bij Stichting Zelfregie terechtkwam, waar ze weer leerde zien dat ze écht meerwaarde had. Doordat de directeur haar ooit “casus”, om advies vroeg over de bedrijfsvoering en dat ook nog eens serieus nam.
Niki illustreerde die omslag met het beeld van een kleurenpalet, dat bij binnenkomst vaak wordt afgeschermd door zwart: alles wat iemand níet kan. Door aandacht te geven aan wat iemand wél kan en leuk vindt, krijgen de kleuren weer ruimte. Bij Stichting Zelfregie gaan ze er “hardnekkig van uit” dat iedereen op zijn eigen manier bijdraagt aan het geheel. Om die groei te ondersteunen werken ze met een ‘groeivijver’ van verschillende lagen, van ‘Mooi Mens’ (iedere deelnemer) via ‘Meekleurder’ (vrijwilliger) en ‘Inkleurder’ (betaalde baan) tot ‘Voorlever’ (coördinator) en een zo klein mogelijke laag ‘Toonzetter’ (management). De essentie is dat mensen flexibel tussen die lagen kunnen bewegen, in een tempo dat per persoon verschilt.
Evelien benadrukte dat ervaringsdeskundigheid de kern vormt van een steunpunt dat écht aan de tien kenmerken voldoet, en dat investeren daarin dus onmisbaar is. Bij Ixta Noa kent het opleidingspad meerdere aspecten: van functieprofiel en competenties tot praktijk, begeleiding en draagkracht. En met een breed aanbod aan cursussen, bijvoorbeeld apart gericht op het begeleiden van groepen of het geven van voorlichting. Meer nog dan bij andere opleidingen draait het bij ervaringsdeskundigen om de praktijk en de competenties; de manier waarop Ixta Noa dit inricht is daarbij één voorbeeld van hoe het kan.
In de vragenronde klonk een heldere boodschap: betrek ervaringsdeskundigen vanaf het begin. Niki ziet een risico in de bottom-up opdracht om steunpunten te laten ontstaan zonder hen daarbij te halen, en Evelien beaamde dat: “Zorg dat je constant en vanaf het begin met elkaar in gesprek bent. Ga niet zonder de mensen waarover het gaat een steunpunt opzetten.” Een zelfregie- en herstelcentrum is in principe voor iedereen toegankelijk, al merkten beiden dat “iedereen is welkom” in beleid soms lastig te vatten blijkt. Een waardevolle rol voor de gemeente ligt volgens Niki in het vinden van een locatie en het tegengaan van stigma in de buurt.
We kijken terug op een open en persoonlijke bijeenkomst, die liet zien dat ervaringsdeskundigheid niet alleen een bouwsteen van laagdrempelige steunpunten is, maar het kloppend hart ervan. En dat je door dit op de juiste manier in te richten, kunt faciliteren dat bezoekers zich kunnen ontpoppen tot ervaringsdeskundigen die op vele verschillende manieren van belangrijke waarde zijn voor elkaar en de maatschappij.
Stand van het land laagdrempelige steunpunten in Nederland
In opdracht van de IZA werkgroep laagdrempelige steunpunten hebben we de
laagdrempelige steunpunten zoals zelfregie en herstelcentra in Nederland in kaart
gebracht. Na het verkennende onderzoek van de Galan groep uit 2024, presenteren we
nu het landelijke en regionale beeld laagdrempelige steunpunten van 2025.
De resultaten uit deze monitoring laten zien dat laagdrempelige steunpunten zich
ontwikkelen en steeds zichtbaarder worden in de regio. Met 318 steunpunten is het
aantal in kaart gebrachte locaties gestegen ten opzichte van de inventarisatie in 2024,
toen er 278 steunpunten in beeld waren. De toename is deels het gevolg van
daadwerkelijk nieuwe plekken en deels van bestaande steunpunten die in 2024 nog niet
in beeld waren.
Nieuw in de monitor van 2025 is dat er onderscheid is gemaakt tussen grote,
middelgrote en kleine locaties. Twee derde van de in kaart gebrachte steunpunten
blijken kleine locaties te zijn, die 1 – 3 dagdelen geopend zijn. Kleine steunpunten dragen
positief bij aan de regionale spreiding (meer plekken dicht bij de inwoners, ook in kleine
gemeenten) maar kennen ook beperkingen qua capaciteit, activiteiten en continuïteit.
Verder zien we in de monitoring dat er een stevige basis is voor verdere ontwikkeling van
regionale samenwerking tussen laagdrempelige steunpunten en andere partijen zoals
gemeenten, sociaal werk, ggz en huisartsenzorg. Regionale projectleiders kunnen daar
een belangrijke rol in spelen.
Als landelijk ondersteuningsteam zullen we ons dit jaar inzetten om de ontwikkeling van
laagdrempelige steunpunten verder te brengen. Hieronder vind je de
rapportage van de monitoring en de oplegger van de IZA werkgroep laagdrempelige
steunpunten.
Bevindingen uit de verkenningsfase
Van maart tot eind mei hebben we een verkenning uitgevoerd over de ontwikkelingen rondom laagdrempelige steunpunten en de ondersteuningsbehoefte vanuit verschillende stakeholders. Hier vind je de bevindingen uit die verkenning. Dit vormt de basis voor het werkplan dat we tot eind 2026 uitvoeren.
Dynamisch werkplan OLSP
We hebben een werkplan opgesteld op basis van de bevindingen uit de verkenningsfase (zie hierboven) en de opdracht die we hebben gekregen van de IZA-werkgroep laagdrempelige steunpunten. De ondersteuning vanuit het ondersteuningsteam laagdrempelige steunpunten verloopt langs drie hoofdlijnen, waar we de meeste impact kunnen maken: informatie en kennis, positionering en regionale netwerkvorming en monitoring. Lees hier de samenvatting van het dynamisch werkplan:
